1月18日，新宝在线测速2026年度目标会议隆重召开。孚尔姆集团董事长张建忠、常务副总张建东、技术副总崔涛、采购总监薛晓谷、财务总监刘和平等管理层、核心骨干及相关部门负责人齐聚，全面复盘2025年，并明确2026年战略目标与落地路径，以 “复盘蓄力、靶向攻坚” 姿态擘画高质量发展蓝图。

会议伊始，焊业常务副总张建东就对2025年度工作进行全面复盘，既肯定了全年经营运营的稳健态势与核心业务的布局成果，也客观正视发展中的短板与不足。通过行业对标分析，会议清晰梳理了核心竞争力与提升方向：公司产品质量稳居行业前列，价格优势显著，但在客户公关能力与品牌影响力构建上仍有提升空间，这也成为新一年重点突破的关键领域。

围绕复盘发现的问题与新一年发展方向，各部门负责人展开热烈讨论、各抒己见。销售部门聚焦客户拓展与公关能力提升，提出针对性落地思路；质量部门结合协同管控需求，细化人才增补与流程优化建议；管理团队则围绕组织架构、激励机制等核心议题统筹谋划，在思想碰撞中凝聚共识，为各项战略部署的落地夯实基础。

最后，集团董事长张建忠对在座同仁过去一年的辛勤工作表示感谢，尽管2025年经济形势严峻，困难重重，但全体同仁同心协力、团结拼搏共谋发展，推动经营业绩稳健增长，集团发展势头良好。张总强调，未来的发展之路仍然任重道远，各部门要按照集团战略方案的要求，明确发展定位，细化具体措施，落实具体行动，发挥战略规划的引领作用，共创更加辉煌的篇章！